整合队伍建设、安全生产、规范施工、科学管理等单体概念，形成密切相关、交织科学的施工现场管理新体系。

　　建立有效的预防与持续改进机制，改革现场管理方式和施工组织方式，做到施工工艺规范化、场容场貌秩序化、管理流程程序化、内部管理信息化、监控手段科学化。

　　管理标准化

　　管理标准化目的在于要理顺施工生产活动中人与人之间的协作配合关系，落实责、权、利一致的原则，使施工人员在施工中精神饱满、心无旁骛、目标明确地去工作，不被外界所干扰。

　　防水施工管理标准化

　　流程标准化

　　从项目立项伊始、签订合同到签证回款，施工决算，按照统一的流程标准去执行，细化了每一个工作过程和环节，通过一系列连续有规律的环节要求，控制漏洞、失误的发生，从而降低管理成本，并加强工程项目质量、进度、成本的控制。

　　通过施工流程标准化，确保项目管理步骤清晰，同时使得项目后期的工作具有可追溯性。

　　工艺标准化

　　用工匠精神打造出建筑防水行业施工的高标准，通而良工巧匠的精湛工艺，从而保证防水工程施工质量的质量。

　　标准化的工艺涵盖卷材热熔、卷材自粘、高分子卷材施工、涂料施工、非固化橡胶沥青涂料与卷材的复合体系施工等。

　　工法及节点做法统一标准  降低渗漏隐患